Kris är ofta första steget i utveckling
I dagens arbetsliv är tempot, förändringstakten och kraven höga.
För att uppnå effektivitet i en arbetsgrupp ställs det stora krav på relationerna i gruppen och särskilt på förmågan att hantera spänningar av olika slag. Enligt vår erfarenhet är kriser ofta utslag av att spänningar inte hanterats utan förnekats och sopats under mattan.
En kris kan innebära många saker, men handlar oftast om en akut konflikt mellan medarbetare, mellan chef och medarbetare eller i hela arbetsgruppen. Förutom själva personliga lidandet i konflikten leder krisen också till ineffektivitet och bristande energi i gruppen. Här kan vi hjälpa er att ”lossa på knuten” och lätta på spänningar för att sedan arbeta med att förbygga framtida konflikter.
