Vi går lite djupare
Bedömningen av en individs potential bör inte enbart vila på tidigare prestationer. Psykologisk analys med hjälp av test är inte heller tillräckligt. Men den noggrann analys av en persons tidigare prestationer, parat med en djup förståelse för en persons drivkrafter och talanger kan ge ett bra beslutsunderlag i olika situationer: Rekrytering, Utveckling, Karriärplanering, Uppköp.
Vi har utvecklat en unik bedömningsmetod, In-depth Career Appreciation (ICA) som bygger på förståelse för kraven i roller på olika nivå och på en djup kunskap om människors psykologi.
ICA bygger på en tredimensionell teori som beskriver en individ i termer av:
- Strategisk kapacitet: Vilken grad av komplexitet kan individen hantera? Hur väl kan hon hantera osäkerhet, motsägelser, inkonsekvenser och målkonflikter? Leder hon bäst på ett direkt- eller indirekt sätt. Hur utvecklinbsbar är hon?
- Drivkraft och karaktär: Varför arbetar individen? Vad strävar hon efter och hur motiveras hon? Hur väl kan hon leda sig själv, hantera misslyckanden, och lära av erfarenhet? Finns tendenser till egoism eller "urspårning"?
- Personlighet: Vilken "stil" har individen i sitt arbete? Hur relaterar hon till andra människor?
Vi tror att vår främsta styrka är att bedöma potential för de högre nivåerna i en organisation men vi hjälper också till med urval av mellanchefer och specialister.
Detta kan vi hjälpa till med:
- Risk- och potentialbedömningar: Vid urval, karriärplanering, omplacering.
- Management Audits: Vid större förändringar, uppköp eller fushioner.
