Ibland kan det räcka räcka med att hyra in en bra talare som pratar om något inspirerande en timme. Men om du vill engagera och involvera, ta till vara de anställdas kompetenser och intressen, och använda konferensen som en del i en utveckling av verksamheten och skapa förändrade beteenden, då kan vi hjälpa dig med något vi kallar storgruppsmetodik.
Vår filosofi är att ett möte är en fantastisk möjlighet till att förbättra en verksamhet, och ha roligt tillsammans. Tyvärr har vi sett alltför många konferenser där kafferasterna är de mest uppskattade inslagen, och tid och pengar kastats bort.
Vi har en stor meny av verktyg och storgruppsmetoder som vi väljer ur för att du ska uppnå de mål du har med mötet. Vi har lång erfarenhet av att ordna möten och konferenser, alltifrån stora kongresser med hundratals personer som arbetar ihop under flera veckor, till mindre möten och workshops som pågår några timmar.
Vår kunskap om hur individer och grupper fungerar och kan påverkas hjälper oss och er att planera och förbereda både konferensen och dig.
En bra konferens? Enligt oss:
| Lyckad konferens |
Traditionell konferens |
|
Dialog och Diskussion
|
Monolog
|
|
Engagemang
|
”När är det fika?”
|
|
Nya idéer kommer upp
|
Same old, same old
|
|
Förändringar sker under konferensen
|
Vad blev det av det vi sa förra året?
|
|
Konflikter och motsättningar synliggörs och bearbetas
|
Konflikter täcks över och finns kvar
|
|
Kompetens och vilja styr
|
Chefen styr allt
|
|
Exakt vad som ska händer beror på behov
|
Allt är detaljkontrollerat
|
|
Man minns arbetet som det roliga
|
Man minns middagen som det roliga
|
|
Utvärdering ”vilket bra jobb vi gjorde!”
|
Utvärdering: Vilket bra jobb konsulten gjorde
|
| |
|
