Louise Edberg

Hur kan varje person hitta sin frihet och kreativitet i yrkesrollen? Hur kan potential till ledarskap, över sig själv, sina arbetsuppgifter, sin grupp eller avdelning, frigöras?

Kort sagt - hur kan man brinna för det man gör, ha roligt och prestera optimalt? Sådana frågor fascinerar mig, och att skapa möjligheter för var och en att utvecklas, förändra och förvandla roller och system, är min passion.

Profil

Kort sagt - hur kan man brinna för det man gör, ha roligt och prestera optimalt?

Jag är legitimerad psykolog från Stockholms Universitet och organisationskonsult utbildad i Frankrike på IFSI (International Forum of Social Innovation) på Leading Consultation. IFSI bedriver sedan 1970-talet grupprelationskonferenser med inriktning mot det vi kallar Institutionell Transformation. IFSI har också ett konsult- och chefsutvecklingsprogram som löper över 18 månader, Leading Consultation. Jag har arbetat internationellt med grupprelationskonferenser, framförallt i Frankrike, men också i Sverige, Danmark, Norge, England, Nederländerna, Italien, Peru, Indien m fl.

Sedan juni 2011 har jag uppdraget att ta rollen som President i IFSI, vilket känns mycket hedrande. Jag har även fått i uppdrag att ingå i det permanenta kollegiet för Leading Consultation 5, 2012-2013. Jag kommer att leda hela processen tillsammans med Prof David Gutmann, Director och Leonardo Veneziani som är koordinator. Efter ett mångårigt engagemang i IFSI, där jag bland annat arbetat som stab i den årliga konferensen Transformaction sedan 2001 och har lett konferensen sedan 2009, känns det mycket spännande att få dessa uppdrag.

Jag har arbetat många år i olika ledande roller; i operativa och strategiska chefsroller -från biträdande enhetschef till VD. Den kompetensen har jag stor glädje av när jag närmar mig olika uppdrag. Egen chefserfarenhet ger en speciell förståelse av organisationers inre liv och dilemman.

Jag arbetar med såväl synliga som osynliga processer. Det innebär att mina uppdrag syftar till verklig och bestående förändring. Det bygger på att ledare och medarbetare arbetar på att förändra roller i ständig utveckling och samspel. För att ledare och medarbetare ska hitta sin "tango för två" krävs ett ständigt pågående förändringsarbete. Men det räcker inte med att bara tänka på saken, det krävs också aktion. Att förändra i tanke och sedan göra det!

För kunden innebär det att handlingsmönster och samspel utvecklas och fokus kan läggas på själva arbetet. Det frigör kreativitet och ger mer effektivitet och arbetsglädje. Då är vi tillbaka där jag började: Organisationen utför det den ska och människorna trivs på jobbet.

Färdigheter

  • Organisationsutveckling, arbete med styrelse, chefer, ledningsgrupper.
  • Komplexa situationer, där det är viktigt att hitta rätt frågeställning och rätt nivå i arbetet, för att uppnå det resultat man önskar.
  • Konflikthantering
  • Ledarutvecklingsprogram, utbildning, föreläsning, större skräddarsydda uppdrag
  • Individ- och gruppkonsultation på roll och system
  • Coaching
  • Gruppinterventioner av olika slag
  • Krishantering (utbildning, krisinterventioner, krishantering)

Pågående uppdrag

  • Offentlig sektor. Konflikthantering kommunal verksamhet i Göteborg
  • Internationell byggkoncern. Teambuilding, frigöra potentialen i stort svenskt företag
  • Privat tjänsteföretag. Personligt Ledarporträtt i Stockholm, på internationellt verksamt privat företag.
  • Behandlingskoncern. Ledningsgruppsutveckling.
  • Coaching av chefer inom offentlig, konstnärlig sektor, försäkingsföretag, marknadsföringsföretag, ideell organisation mm

Louise Edberg