Jag jobbar en eftermiddag nedåt i Europa med Peer Coaching. Två
ledare, med många likheter och skillnader, letar sig fram till ett
sätt att dra nytta av varandra.
Samtalet rör sig från individuella namn och "nuts and bolts", till
strukturella förändringar och justeringar de inspirerar varandra
till. Samtalet är operativt. De skapar förståelse. Och de fattar
beslut. Om egna verksamheten, och om samverkan.
Min roll? Att sätta deras process i ett teoretiskt sammanhang. Att
hjälpa dem förstå vad det är de gör. Och göra det ännu bättre.
Hjälpa dem utforska både sakfrågan och det underliggande
ledarskapet - hur de managerar ansvar, ambitioner, konkurrens,
lojalitet, ...
Utan att de ska behöva komma ihåg själva teorin. De ska
göra det.
Mitt mål? Att se till att jag kan lämna dem ganska snart. Att de
har fått en kvalitet i sitt samtal, i sitt sätt att förstå
varandra, hjälpa varandra, och lära av varandra, som gör att de
inte behöver mig längre.
För, ledare kan själva.